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市三院召开2021年上半年运营情况暨形势分析研讨会

发布时间:2021-09-14    发布作者:

  9月10日下午,市三院在综合楼大会议室组织召开2021年上半年运营情况暨形势分析研讨会,总结上半年运营情况,分析存在的问题,明确下半年工作思路,为三院高质量发展明确方向。会议由院长方堃主持,医院领导班子、中层干部、医护代表共计52人参加会议。

  会议伊始,方堃从医院业务收支、收支结构、药占比、医保政策等方面对医院上半年度运营情况进行了深度盘点和分析,并从作风建设、制度建设、医疗管理、学科建设、队伍建设、疫情防控等方面对上半年工作进行了全面总结;指出在推进医院高质量发展的新时期,需进一步改进员工的思想状态、内控管理以及财务运营等方面存在的问题,要求全体人员认清形势,深刻分析问题原因,找准差距,制定措施,明确工作思路和方向,快马加鞭、迎头赶上,确保顺利完成年度目标任务。

  会上,各科室主任、护士长、青年员工代表纷纷围绕医院发展现状及方向各抒己见、畅所欲言,既开诚布公地指出自身科室和医院存在的难点和痛点,提出合理的解决措施,又从医院发展、人才培养、学科建设、品牌塑造、后勤保障等方面为医院的发展提出了宝贵的建议,大家集思广益、踊跃发言,充分体现出心系医院发展,关心医院未来的主人翁精神。

  与会领导针对大家提出的关键性问题进行了现场解答并就当前发展形势进行分析、研判。副院长储文革强调在大政策背景下要顺势而为、乘势而上,他从科教工作、公共卫生、人力资源等几个方面提出建议,要求全院提高服务意识、强化为人民服务的本领;纪委书记潘爱斌分析了医院近几年的经济发展及外部形势,强调医院的发展要“内抓管理、外树形象”,加强医院文化品牌建设,拓展服务功能,培养核心竞争力,力争医院发展上新台阶;副院长赵来田从医院发展、业务拓展、人才培养等方面提出了建设性的意见,他指出医院的发展依靠人才,人才的培养要做到分类管理、明确功能定位,以岗位、以项目促培养,在兼顾老员工福利的基础上培养引进人才,让“想干事、能干事、干成事”的人有市场,营造风清气正的医院环境。此外,副院长赵兵就安全生产、后勤保障工作作了全面的部署和安排。

  院长方堃向积极献言献策的与会人员表示了感谢,他指出本次大会是一次统一思想、凝聚共识的会议。只要大家坚定理想信念,为实现三院美好愿景凝心聚力,敢于直面机遇与挑战,变压力为促进发展的动力,就一定能推进管理效益再上新台阶,各项工作再创新佳绩。

  方堃强调,虽然座谈会结束了,但召开座谈会的初心没有结束,要持续强化作风建设,主动担当作为,着力解决“不能为”“不想为”“不敢为”的问题;要不断完善制度建设,加强内部管控,健全制度体系和制度执行力度,进一步完善制度监督机制;要着力提升业务水平,增强运营管理意识,严格执行十八项核心制度,建立行为规范、运转协调、公正透明的管理模式;要努力提高科研水平,塑造医院品牌,加大人才培养力度,提升科研能力和论文水平,逐步形成医、教、学、研融合一体化的合作共赢格局;要进一步优化绩效考核,激发内生动力,以考核为导向和抓手,优化考核原则和指标,推动全体三院人以饱满的热情、决战的气势和拼搏的精神答好三院高质量发展的新考卷。

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  文/图:曹丹丹、段卓敏


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